Разница между программой и планом

Программа и план исследования

Разница между программой и планом

Каждое исследование должно начитаться с программы.

Определение 1

Программа исследования представляет собой положения, которые определяют цели и задачи проводимого исследования, а так же предмет, условия, ресурсы и ожидаемые результаты исследования.

Программа и план являются важными компонентами  исследования. План рассматривают как организующий фактор последовательного движения к цели, а программу как средство достижения цели, форму ее конкретизации.

Программа составляется исходя и цели  и проблем развития организации. Она должна отвечать на вопросы:

  1. Для чего необходимо проводить исследование?
  2. Что должно подвергаться исследованию?
  3. Какими средствами и методами должно проводиться исследование?

Так же программа исследования должна обосновывать его актуальность и важность проблемы предмета исследования, рассматривать условия для успешного и эффективного решения описанной проблемы.

Программа включает в себя следующие разделы:

  • цель исследования;
  • актуальность и  содержание проблемы;
  • рабочую гипотезу решения проблемы;
  • обеспечение исследования ресурсами;
  •  предполагаемый результат исследования;
  •  эффективность  проведенного исследования.

Программа исследования –  научно – обоснованный документ, представляющий собой модель исследования. 
Любая программа исследования должна быть теоретически и методологически обоснованной, содержать все структурные элементы,  так же быть логически обоснованной, отличаться гибкостью и вариативностью, предоставляя исследователю проявить свои творческие способности.

Планирование исследования систем управления

Составление плана исследования необходимо для расчета и формулировки организационных характеристик его проведения (формирование групп, распределение функций и обязанностей, установление ответственных лиц и т.д.). Так же планирование необходимо для  распределения ресурсов в организационном и временном пространстве, расчета времени, определения этапов исследования, установление особенностей контроля.

Определение 2

План исследования представляет собой систему показателей, которые отражают связь и последовательность основных мероприятий, необходимых для реализации программы исследования.

План конкретизирует программу исследования, соединяет проблему исследования с организационными возможностями и вариантами ее решения. Не каждая исследовательская проблема может успешно решаться.

В процессе ее решения могут возникнуть различные непредвиденные ситуации и обстоятельства, которые повлияют на выполнение плана.

Поэтому для сложных проблем исследования разрабатывают алгоритм исследования, позволяющий  предусматривать возможные возвратные операции при неудачных решениях.

Определение 3

Алгоритм – это технология решения проблемы, которая предусматривает последовательность и параллельность операций, возможности и неудачи, поиск новых путей решения проблемы в рамках данной программы, корректировку содержательного взаимодействия проблем.

В этом случае рекомендуется составлять гибкий план исследований, отражающий сложность проблемы.

В таком плане указываются не точный, а нормативный срок выполнения этапов плана, есть дополнительные пункты для согласования.

На практике исследование не всегда сопровождается составление программы, алгоритма и плана исследования, хотя это является необходимым условием эффективности исследования.

Принципы планирования исследований

Важнейшие принципы планирования исследования представлены на рисунке.

Рассмотрим данные принципы подробней:

  1. Принцип конкретности формулирования заданий. Означает, что план должен содержать четко сформулированные и конкретные задания. Желательно, чтобы задания были без уточнений и дополнений.
  2. Принцип организационной значимости. Исследовательский план должен отражать организацию  деятельности исследовательских групп.
  3. Принцип соизмеренной и рассчитанной трудоемкости.  Работа исследователя может быть успешной только когда задания  соответствуют трудоемкости их выполнения.
  4. Принцип интеграции деятельности. Исследовательский план должен соответствовать на уровне взаимодействие различных его исполнителей и подразделений для избежания конфликтной ситуации.
  5. Принцип контролируемости. Все пункты плана должны подвергаться контролю исполнения, а сама контролирующая система должна быть заложена в исследовательский план.
  6. Принцип ответственности. План должен содержать список ответственных за его выполнение. Все задания должны исполняться кем-то, кто сможет ответить в случае возникновения вопросов.
  7. Принцип реальности. Не рекомендуется включать в план задания, исполнение которые невозможно. Реальность выполнения исследовательского плана должна быть обоснована имеющимися ресурсами, расчетом времени и квалификацией исследователей, наличием соответствующего оборудования и т.д.
  8. Принцип временной определенности. Этот принцип необходим для разработки и дальнейшей реализации плана. Здесь нужен правильный расчет времени исследования, экономия времени на различных этапах исследования.

Таким образом,  разработка исследовательского плана является одним из главных  факторов успеха, требующего внимания и необходимых знаний. Управление довольно непростая сфера исследования, т.к. здесь действуют факторы круговой поруки, дозирования информация, амбициозности и т.д.

Если вы заметили ошибку в тексте, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Рабочая программа

Разница между программой и планом

Рабочая программа — это документ, составленный лично педагогом и являющийся частью базисного учебного плана. Согласно закону об образовании рабочая программа должна быть у каждого учителя.

В ней отражается содержание обучения, а также методы и приёмы с учётом условий работы. Сюда относится численность учащихся, их способности, состояние здоровья, особенности.

Педагог, оценивая все эти условия, фиксирует в своей рабочей программе методы обучения и способы контроля для своих учеников.

Рабочая программа помогает организовывать деятельность учащихся, создавать положительную мотивацию, развивать любознательность и способности учеников.

Кто должен писать рабочую программу?

Рабочую программу учитель пишет сам. Базой для неё могут быть выпускаемые издательствами по заказу Министерства образования примерные основные образовательные программы.

Использовать примерную программу в качестве рабочей, без внесения собственных корректив, не получится, так как в ней не учтены особенности работы в конкретном учебном заведении, классе, необходимость детализации и конкретизации учебных тем, имеющиеся в наличии материалы.

Сроки реализации и хранения рабочих программ

В большинстве случаев рабочая программа пишется на один учебный год. Это касается программ основного образования в школе.

Отдельные рабочие программы предназначены для одной ступени или всего курса обучения — на срок от нескольких месяцев до двух лет. Такие программы разрабатываются в дополнительном образовании.

Рабочая программа учителя сохраняется в архиве в печатном виде 1 год (следующий за годом реализации программы). В электронном виде — бессрочно.

Из чего состоит рабочая программа?

Перечисли обязательные разделы рабочей программы.

  1. Титульный лист.
  2. Пояснительная записка, содержащая аргументацию выбора наполнения программы.
  3. Общая характеристика учебного предмета.
  4. Место предмета в учебном плане. Здесь же указывается, сколько часов будет отведено на его изучение.
  5. Личностные, метапредметные и предметные результаты овладения учебным предметом. В этом разделе рассматривается прогнозируемое усвоение учащимися социального опыта, представленного навыками, полученными как в рамках изучения отдельного предмета, так и приобретёнными на базе нескольких или всех учебных дисциплин. Это опыт, направленный на решение практических задач, возникающих за пределами учебного заведения. Под личностными результатами овладения учебным предметом понимается внутренняя система ценностей учащегося, сформировавшаяся в процессе учебной деятельности.
  6. учебного предмета. Этот раздел можно считать основным. В нём отражается обязательный минимум разделов и тем, а также указывается, сколько часов, отводится на каждый раздел (тему).
  7. Тематическое планирование с перечислением основных видов учебной деятельности.
  8. Учебно-методическое и материально-техническое обеспечение образовательного процесса. Здесь указывается методическая литература, оснащение класса, иллюстративно-наглядный материал, мультимедийные средства.
  9. Ожидаемые результаты освоения программы.

Как составлять рабочие программы и на основе чего их разрабатывать?

При составлении Рабочей программы педагог использует в качестве ориентира Примерную программу, или берет за основу авторскую программу.

Алгоритм действий

  1. Выбираем основную программу учебного курса и учебник по ней.
  2. Просматриваем её цели, а также цели Примерной и основной образовательной программы учебного заведения. Сопоставляем все цели и задачи.

  3. Результаты овладения материалом в целом по классу сравниваем с теми, которые прописаны в Примерной программе.
  4. Сверяем содержания Примерной и выбранной программ, анализируем учебник на раскрытие соответствующих тем.

  5. Определяемся со списком разделов и вопросов, составляемой Рабочей программы.
  6. Выстраиваем материал в определённой последовательности, выделяем часы на каждую тему.
  7. Составляем список литературы, необходимых пособий.

  8. При необходимости составляем материалы для контроля освоения программы.
  9. Полностью выстраиваем структуру рабочей программы.

Как оформить титульный лист?

Титульный лист должен содержать:

  1. Полное название образовательного учреждения.
  2. Полное название курса
  3. Для какого класса предназначена программа и на какой учебный год.
  4. Информация о составителе (ФИО, квалификация, педагогический стаж, ФИО и должность эксперта).
  5. Грифы «Согласовано» и «Утверждено».
  6. Город и год создания документа.

Что такое аннотация и как её написать?

Аннотация — это сжатое содержание пояснительной записки. Строгих требований к аннотации нет, есть только ориентировочный перечень пунктов:

  1. Список нормативных документов.
  2. Описание целей и задач учебного предмета.
  3. Указание количества часов на изучение дисциплины.
  4. Ключевые разделы, содержащиеся в материале учебного предмета.
  5. Способы и периодичность контроля.

Как оформить список литературы в рабочей программе?

В списке должно быть три раздела:

  1. Основная литература. Это учебник по данной дисциплине, и другие пособия в количестве не более 4 экземпляров.
  2. Дополнительная литература: учебно-методические издания, конспекты лекций, периодические издания, справочники, словари, энциклопедии.
  3. Интернет-ресурсы с указанием режима доступа.

Как и кем утверждается рабочая программа?

Прежде чем Рабочая программа станет нормативным документом, её необходимо рассмотреть, согласовать и утвердить.

  1. Рабочая программа рассматривается методическим объединением. Результаты заносятся в протокол. Программа проверяется на соответствие требованиям ФГОСа.
  2. Рабочая программа согласовывается с заместителем директора по учебно-воспитательной работе.
  3. Утверждается Рабочая программа подписью директора.

Можно ли использовать авторскую программу как рабочую?

Авторская учебная программа — это такой тип педагогической разработки, который является результатом интеллектуального труда и отражает собственный подход педагога к обучению по предмету.

Такая разработка является интеллектуальной собственностью педагога, и если она соответствует Стандарту, и подходит для использования в имеющихся условиях, то возможно её использование в качестве Рабочей.

Обязательно добавление в неё календарно-тематического планирования.

Чем отличается образовательная программа от рабочей программы?

Образовательная программа — это комплексный нормативный документ, объединяющий в себе основные и дополнительные программы всех ступеней образования, одним из элементов которых выступает Рабочая программа.

Можно ли купить или найти рабочую программу, и где?

Рабочая программа составляется учителем самостоятельно — это является залогом её дальнейшей эффективной реализации. Ни один человек со стороны, даже очень грамотный и опытный педагог, не в состоянии составить этот документ так, чтобы он действительно был рабочим.

Тем не менее, в Интернете можно найти предложения по запросу «купить Рабочую программу». А раз есть предложение, значит, есть и спрос. Педагоги пользуются этой услугой якобы для экономии времени и сил.

Но на практике работать по такой программе непросто, и, как правило, её тоже приходится адаптировать под конкретные условия и конкретных детей.

Как вносить изменения в рабочую программу?

При наступлении обстоятельств, которые могут помешать реализации Рабочей программы в планируемые сроки (больничный учителя, карантин в школе, и т.

д), учитель пишет объяснительную записку на имя директора, который, в свою очередь, издаёт приказ о корректировке рабочей программы.

На основании этого приказа учитель вносит записи в лист коррекции и планирует мероприятия по преодолению отставания в усвоении учебного материала.

Как заполнить лист корректировки рабочей программы?

На листе корректировки должна быть указана причина внесения изменений, дата, раздел (разделы) программы, где эти изменения будут отражены, а также способ ликвидации отставания.

Описание корректировки должно быть заверено завучем школы.

Обычно эта информация объединяется в таблицу с соответствующими колонками: «Дата», «Причина внесения изменений», «Раздел, тема», « изменений», «Подпись учителя», «Согласовано с заместителем директора по УВР».

Примерные рабочие программы

Ниже представлены примерные рабочие программы, которые мы надеемся помогут хоть немного сэкономить время на их составление.

Этапы разработки программы – как создаются и проектируются программы? | Info-Comp.ru – IT-блог для начинающих

Разница между программой и планом

Привет, сегодня мы с Вами поговорим о том, как создаются высококачественные программы, а точнее, я расскажу на какие этапы делится этот процесс, поэтому если Вы хотите создавать классные приложения, то Вам обязательно стоит соблюдать все эти этапы, ну или по крайней мере большую их часть.

Зачем нужно проектировать программу и соблюдать этапы разработки?

Вы можете спросить, зачем нужно соблюдать какие-то там этапы, ведь разработка программы — это просто сел и написал код. Однако это не так, с таким подходом создать нормальное приложение не получится.

В зависимости от размера программных проектов этапы разработки могут отличаться, в некоторых случаях это будут очень детализированные и бюрократичные этапы, а в некоторых — просто сформулированные в любом удобном для разработчиков виде.

Так, например, при строительстве сарая у себя на даче Вы не будете что-то там детально планировать, исследовать, инспектировать, но в случае, скажем, со строительством электростанции все будет очень детально спланировано, спроектировано, режим работы рабочих будет расписан поминутно, так как цена ошибки на любом этапе будет значительно выше, чем в случае со строительством простого сарая.

Точно так же происходит и при разработке ПО, если проект крупный и очень важный, который возможно будет влиять на жизни людей или связан с огромными финансовыми рисками, все этапы разработки ПО будут соблюдаться, т.е. детально проработаны и даже будут добавляться новые этапы, микроэтапы и так далее.

Все это делается для того, чтобы не допустить появления ошибок и реализовать тот продукт, который действительно нужен.

Чем раньше будут обнаружены ошибки или выявлен неправильных подход в реализации того или иного действия, тем цена этих ошибок будет меньше. Иными словами, в зависимости от этапа обнаружения ошибки ее цена может меняться от 10 до 100 раз.

Например, если на самом начальном этапе цена исправления ошибки будет равняться 100 рублей, то на этапе тестирования она может вылиться в 10000. Поэтому этапы разработки ПО очень важны, и разработчик должен их соблюдать и попытаться донести это видение до менеджеров, которым всегда нужен только результат.

Так как они или отводят на это слишком мало времени или и вовсе не считают это необходимым, например, зачем при программировании вырабатывать какие-то требования или что-то там проектировать.

Основные этапы разработки ПО

Вот этапы, которые в большинстве случаев должны соблюдаться при разработке программного обеспечения:

Некоторым может показаться, что это слишком сложный план, но если Вы будете работать над крупным проектом, то столкнётесь со всем этим, и даже более детализированным планом.

Сейчас давайте рассмотрим каждый этап, т.е. узнаем, какие действия необходимо выполнять на каждом этапе.

Этап 1 – Определение проблемы

Перед тем как приступать к кодированию, необходимо четко сформулировать проблему, которую Ваша будущая программа должна решать. Так как, не имея хорошего определения проблемы, Вы можете потратить много усилий и времени на решение не той проблемы, которую требуется решить.

На данном этапе проводится простая формулировка сути проблемы без каких-либо намеков на ее возможные решения, при этом формулировать ее следует на языке, понятном пользователю, т.е. она должна быть описана с пользовательской точки зрения.

Определение проблемы – это фундамент всего процесса программирования!

Этап 2 – Выработка требований

Что такое требования и зачем их нужно выработать?

Требования к программе – это подробное описание всех возможностей программы и действий, которые должна выполнять программа. Такие требования иногда также называют «Функциональной спецификацией» или просто «Спецификацией».

Требования вырабатывают для того, чтобы свести к минимуму изменения системы после начала непосредственной разработки. Такие требования должны быть обязательно официальными, т.е. документально оформлены.

Так как это гарантирует то, что функциональность системы определяется заказчиком, а не программистом.

Даже в случае с внутрикорпоративными разработками такие требования должны быть зафиксированы, например, в виде технического задания, подписанного всеми задействованными лицами, тем самым Вы избежите лишних разговоров и споров, например, о том, что реализованный функционал делает не все или не так.

Выработка требований очень важна, так как она позволяет определить функциональность программы до начала программирования.

Этап 3 – Создание плана разработки

На данном этапе Вы уже должны в формальном виде составить план разработки программного обеспечения с учётом существующей проблемы и выработанных требований. Иными словами, Вы должны составить план того, как Вы будете действовать дальше.

Этап 4 – Разработка архитектуры системы или высокоуровневое проектирование

Архитектура системы – это каркас программы, это высокоуровневое проектирование программы.

Данный этап также очень важный, так как, не имея хорошей архитектуры, Вы можете решать правильную проблему, но прийти к неправильному решению. Хорошая архитектура программы упрощает программирование, а плохая архитектура усложняет его.

Архитектура системы обычно включает:

  • Общее описание системы;
  • Основные компоненты;
  • Формат и способ хранения данных;
  • Специфические бизнес-правила;
  • Способ организации пользовательского интерфейса;
  • Подход к безопасности системы;
  • Оценки производительности;
  • Возможности масштабирования;
  • Моменты, связанные с интернациональностью, т.е. будет ли система интернациональной.

Кроме того, в архитектуру необходимо включить подтверждение того, что при разработке этой архитектуры рассматривались альтернативные варианты в каждом из вышеперечисленных направлений, с обоснованием окончательного выбора и подхода.

Этап 5 – Детальное проектирование

На этом этапе проводится проектирование программы на низком уровне, иными словами, здесь проектируются классы и методы, рассматриваются, оцениваются и сравниваются различные варианты и причины выбора окончательных подходов и способов реализации.

При разработке небольших программ программисты обычно сами проектируют программу на таком уровне, это выглядит как написание псевдокода или рисование схем, поэтому часто этот этап рассматривается как часть непосредственного кодирования и в таких случаях итоговый документ (если того требует формальность) состоит преимущественно из различных набросков и заметок программистов.

Но при реализации крупных проектов данному процессу отводится отдельный этап и проектирование в этом случае проводится с очень высокой степенью детальности.

Этап 6 – Кодирование и отладка

Это как раз тот этап, который все знают и, наверное, думают, что это единственный этап в процессе разработке программного обеспечения – это непосредственное написание кода и его отладка. Но, как видите, это далеко не первый и не единственный этап разработки ПО.

Если все вышеперечисленные этапы выполнены, то данный этап подразумевает чисто механическую работу, т.е. кодинг. Программисту в этом случае не нужно что-то выдумывать и самостоятельно разрабатывать, ему нужно просто написать код, который реализует заданный, очень детально описанный в проекте, алгоритм.

После того как код написан, программисту необходимо отладить этот код, чтобы в нем не было никаких ошибок.

Этап 7 – Тестирование компонентов

После того, как код написан, и проведена отладка, необходимо провести тестирование реализованного функционала.

Если программа состоит из нескольких компонентов, сначала тестируют каждый компонент в отдельности, так как очень крупные программы включают огромный функционал, который часто разделяют на отдельные компоненты, разработка которых осуществляется по отдельности. В менее крупных проектах этот этап может включать просто тестирование отдельных классов.

Этап 8 – Интеграция компонентов

Когда тестирование всех компонентов закончено, можно переходить к интеграции всех компонентов в единый программный комплекс, этот этап как раз и подразумевает процесс интеграции, т.е. слияния всех компонентов в единую систему.

В небольших проектах этот этап может заключаться в объединении нескольких классов, на что будет затрачено не больше одного дня, но в крупных проектах этот этап может длиться не один месяц.

Этап 9 – Тестирование всей системы

На данном этапе проводится тестирование всей системы, уже с учётом интеграции всех компонентов. На этом этапе можно выявить проблемы взаимодействия компонентов и устранить их. Также на этом этапе основным предметом тестирования является безопасность, производительность, утечка ресурсов и другие моменты, которые невозможно протестировать на более низких уровнях тестирования.

Этап 10 – Сопровождение, внесение изменений, оптимизация

После запуска программы в промышленную эксплуатацию осуществляется сопровождение этой программы, т.е. внесение изменений на основе выявленных недочетов в процессе эксплуатации системы, а также проводится оптимизация функционала или добавление нового.

Если Вы хотите погрузиться глубже в мир проектирования и конструирования программного обеспечения, то рекомендую почитать книгу Стива Макконнелла«Совершенный код», в которой очень детально рассказывается о том, как нужно разрабатывать программу, и как правильно писать код. С помощью нее Вы не научитесь какому-нибудь языку программирования, но Вы научитесь писать правильный код, иными словами, она для тех, кто уже владеет базовыми знаниями в программировании.

Если Вы еще не умеете программировать, и даже не знаете, с чего начать, то в этом случае я рекомендую Вам начать с книги «Как стать программистом? 14 советов по достижению поставленной цели», в ней приведены советы и рассмотрен конкретный план действий, которые помогут Вам стать программистом.

У меня на этом все, надеюсь, статья была Вам интересна. Пока!

Разница между проектом и программой

Разница между программой и планом

Одноразовый план – это тот, который используется только один раз, и затем он отменяется. Он создается в соответствии с требованиями конкретной ситуации или цели и отбрасывается при достижении цели.

Бюджеты, графики, проекты и программы являются примерами одноразовых планов.

Проект может быть описан как одноразовая операция, которая имеет определенные цели и должна быть выполнена в оговоренные сроки.

Проект отличается от программы в том смысле, что последний представляет собой набор связанных проектов, управляемых скоординированным образом, для получения преимуществ, которые доступны только при управлении проектами в группах. Есть много студентов, которые неправильно истолковывают проект для программы, поэтому здесь, в этой статье, мы объясним разницу между проектом и программой.

Сравнительная таблица

Основа для сравненияпроектпрограмма
Имея в видуПроект относится к временной деятельности, которая предпринимается для создания отдельного продукта или услуги, которая имеет определенные цели.Программа подразумевает набор проектов, которые последовательно связаны друг с другом для достижения комбинированных выгод.
Сконцентрируйсясодержаниеконтекст
Временной горизонтКороткий срокДолгосрочный
ОбеспокоенКонкретные результаты, то есть продукт или услугаПолученные выгоды
Функциональные единицыне замужеммножественный
ЗадачиТехнический характерСтратегический характер
ПроизводитВыходрезультат
успехУспех может быть измерен с точки зрения качества продукции, своевременности, экономической эффективности, соответствия и степени удовлетворенности потребителя.Успех измеряется тем, насколько программа удовлетворяет потребности и выгоды, для которых она была проведена.

Определение проекта

Термин «проект» можно определить как единовременное обязательство по созданию нового продукта или услуги, имеющего определенную начальную и конечную точку. Это организационная единица, которая явно посвящена достижению цели, то есть удовлетворительного выполнения разработки продукта в срок, в рамках бюджета, в соответствии с желаемым уровнем производительности.

Проект включает в себя набор рутинных и взаимосвязанных действий с целью, которая имеет определенную цель и требует выполнения с оговоренным временем и ресурсами. Проекты могут варьироваться в зависимости от размера, то есть маленький, средний, большой и очень большой. После выполнения проекта, конечный продукт получен. Основные характеристики проекта:

  • У него есть цель.
  • Это уникально.
  • Время ограничено.
  • Это предпринято командой.
  • Это динамичный характер.

Определение программы

Программу можно определить как структуру планов работы, которая включает в себя набор проектов, которые дополняют друг друга и выстраиваются в надлежащей последовательности для достижения эффекта масштаба.

Проекты группируются в единую программу, когда получаемая в результате выгода от коллекции заменяет выгоду от управления отдельными проектами.

Он состоит из различных проектов, которые начинают достигать организационных целей.

Это делается для улучшения общей эффективности организации, поскольку она связана с реинжинирингом бизнес-процессов, управлением изменениями и т. Д. Реализация программ требует согласованной политики, процедур и методов.

Ключевые различия между проектом и программой

Различия между проектом и программой можно четко разграничить по следующим причинам:

  1. Временное действие, которое выполняется для создания отдельного продукта или услуги, которая имеет определенные цели, называется проектом. Пакет проектов, которые связаны друг с другом для рационального получения совокупных выгод, называется программой.
  2. В то время как проект ориентирован на конкретный контент, он ориентирован на достижение требуемого результата. И наоборот, программа зависит от контекста, которая связывает различные проекты, связанные друг с другом, для достижения конечной цели организации.
  3. Проект отличается и рассчитан на определенный срок. С другой стороны, в бизнесе постоянно действует и выполняется программа для непрерывного получения результатов предприятия.
  4. Проект имеет дело с конкретными результатами, тогда как программа связана с полученными выгодами от его реализации.
  5. Сфера действия программы шире по сравнению с проектом, проект работает на одном функциональном блоке, а программа работает на различных функциональных блоках.
  6. Задачи, выполняемые руководителем проекта, для завершения проекта носят технический характер. Напротив, задачи, выполняемые для успешной реализации программы, носят стратегический характер.
  7. Существует генерация конкретного результата, который требуется проектом. Напротив, программа дает общие результаты, которые необходимы для роста и выживания организации в долгосрочной перспективе.
  8. Можно измерить эффективность проекта путем оценки качества продукции, своевременности, экономической эффективности, соответствия и степени удовлетворенности клиентов. В противоположность этому, чтобы измерить эффективность программы, необходимо проверить, отвечает ли она потребностям и выгодам, для которых она была реализована.

Заключение

Проект направлен на обеспечение требуемого результата в определенное время, что также является экономически эффективным. С другой стороны, программы реализуются организацией для получения синергетического эффекта. В то время как проект предназначен для правильных действий, программа – для правильных действий.

Чем отличается программа от. Чем отличается проект от программы. Разница между проектом и программой

Разница между программой и планом

Вы, наверное, уже заметили, что в разделах «Центра обучения» можно встретить материалы с пометкой «Курс» и «Программа». Здесь мы разберем основные и принципиальное отличие в рамках «Центра обучения». Однако, прежде чем перейти к сути сделаем две оговорки:

  • во-первых, описанное здесь разделение между курсом и программой относится к материалам данного сайта.
  • во-вторых, с точки зрения обучающегося различий нет, и в курсе и в программе материал дается в рамках обозначенных тем.

Принципиальное отличие

Принципиальное отличие заключается в том, что курс содержит уникальные материалы, а программы используют материалы курса, которые загружаются в режиме реального времени, когда пользователь выбирает ту, или иную тему. Именно с этим и связаны небольшие задержки при загрузке данных в программах, а также отличная от курсов структура учебного материала.

Кроме принципиального отличия, есть еще другие отличия, об этом ниже.

Курс – это совокупность занятий, направленных на изучение определенного приложения (Word, Excel, PowerPoint и т.д.), или его возможности.

Программа обучения пользователя может включать навыки нескольких приложений, например, «Эффективное использование пакета MS Office для студента-экономиста» и т.д.

Таким образом, основное отличие между курсом и программой, в рамках «Центра обучения» и материалов, представленных в нем, заключается в направленности, курс направлен на изучения определенного приложения, а программа на пользователя определенной специальности.

В то же время, нельзя однозначно провести границу между курсом и программой, например, программа «MS Word для новичка» вполне могла быть курсом «Базовые возможности MS Word» и здесь хочется заострить внимание на еще одном принципиальном отличии между курсом и программой, опять-таки, в рамках нашего «Центра обучения».

Изначально создается курс, а его материалы в дальнейшем могут использоваться для создания различных программ. Например, программы: «MS Word для новичка», «MS Word для студента/соискателя», «MS Word для офис-менеджера» используют материалы курса: «MS Word от новичка до профессионала».

После осознания разницы между курсом и программой может возникнуть вопрос: «А зачем нужны программы, если в курсе все есть?»

Ответ на этот вопрос достаточно прост, дело в том, что не всем пользователям необходимо знать все нюансы работы в той или иной программы, справедливости ради, стоит отметить, что некоторые функции могут использоваться крайне редко, поэтому были разработаны программы, в которых материал подобран таким образом, чтобы материал излагался последовательно и не было пробелов изучении, а с другой стороны – изучались только необходимые навыки. При этом, ученики программ, где используется хоть одно занятие из платной части курса, получают доступ ко всему курсу и другим программам по данному курсу.

Тренировочная программа (тренировочный план, система тренировок) — это не всегда какая-то сложная схема, которая меняется каждый день по всяким загадочным и известным только фитнес-экспертам принципам. Иногда программа может состоять из одного тренировочного комплекса (тренировки, воркаута). И даже из одного упражнения. В чем тогда отличие?

Всё не так сложно как кажется. И фундаментальное отличие всего одно. Тренировочная программа всегда подразумевает наличие какой-либо прогрессии. А тренировочный комплекс — это просто перечень упражнений с инструкцией как и в каком количестве их выполнять.

Прогрессия — это, проще говоря, то, что мы улучшаем (увеличиваем или уменьшаем) в процессе выполнения программы. Это может быть количество подходов и повторений, время выполнения упражнений, вес снарядов, количество отдыха между подходами, уровень сложности упражнений и т.д. Возможны также разные комбинации всего перечисленного.

Давайте для примера разработаем несколько тренировочных программ на базе одного тренировочного комплекса, состоящего из одного упражнения.

Тренировочный комплекс:

Тренировочная программа 1 (количество повторений):

  • День 1: Бурпи — 5 повторений
  • День 2: Бурпи — 7 повторений
  • День 3: Бурпи — 9 повторений

Тренировочная программа 2 (количество подходов + количество повторений):

  • День 1: Бурпи — 1х5 повторений
  • День 2: Бурпи — 2х5 повторений
  • День 3: Бурпи — 3х5 повторений
  • День 4: Бурпи — 1х7 повторений
  • День 5: Бурпи — 2х7 повторений
  • День 6: Бурпи — 3х7 повторений

Думаю, мысль понятна. И вариантов прогрессий даже с одним упражнением может быть великое множество. Зачем же вообще нужны прогрессии?

Любая прогрессия — это увеличение нагрузки на организм, усложнение тренировки. Наше тело постоянно адаптируется к внешним воздействиям.

Если вы будете каждый день отжиматься по 10 раз, то вы будете выглядеть как человек, который отжимается каждый день по 10 раз. Организм адаптируется и никаких положительных изменений не будет. Вряд ли вас это устроит.

Чтобы улучшаться, нужно увеличивать сложность. Например, отжиматься быстрее или больше.

Если вы где-нибудь наткнетесь на «супер-пупер чемпионскую программу», по которой кто-то стал большим и сильным, и выглядит эта программа примерно так:
  1. Жим лежа 3х8
  2. Тяга в наклоне 3х10
  3. Жим сидя 3х10
  4. Приседания 4х6

При этом абсолютно ничего не сказано, в чем должна быть прогрессия — вес штанги, скорость выполнения, отдых между подходами и т.д., то это НЕ программа, а отдельная тренировка (комплекс упражнений).

Важно уметь отделять одно от другого, если вы хотите добиваться каких-либо результатов. Наличие прогрессии ещё не означает, что тренировочная программа эффективна. Но это уже как минимум программа! Учиться отличать хорошую программу от плохой мы будем позже.

В качестве примеров и для закрепления знаний рассмотрим прогрессии нескольких программ, размещенных на сайте:

  • Выполняем всегда одинаковое количество повторений. Количество подходов не имеет значения. Количество отдыха тоже. Задача — уменьшать время всей тренировки. Это можно делать за счет скорости выполнения упражнений и за счет уменьшения отдыха между подходами и упражнениями. Но есть четкий критерий — время.

ПО – программное обеспечение – является группой программ, обеспечивающих решение некоторой задачи (учет фантиков от конфет), ведение некоторого процесса (просмотр фотографий котиков), работу некоторого отдела (бухгалтерии) и т.п.

Эта самая группа программ – безымянна, ПО не может иметь своего имени. Нельзя говорить ПО “Фантики”, ПО “Котики” или ПО “Бухгалтерия” – это попросту звучит не по-русски.

Вместо этого говорят ПО учета фантиков, ПО просмотра фотографий, ПО бухгалтерии.

Поскольку у ПО нет имени, всегда можно обозвать его как-нибудь по-другому. ПО просмотра фотографий вполне может превратиться в ПО просмотра котиков – или войти в состав ПО комнаты отдыха. Если там находится один и тот же просмотрщик изображений Windows – то это будет одно и то же ПО, как его не назови.

ИС – информационная система, напротив, всегда именная. Вполне могут существовать ИС “Фантики”, ИС “Котики” и ИС “Бухгалтерия”.

Впрочем, ИС просмотра фотографий также имеет право на существование (здесь название системы – это и есть “ИС просмотра фотографий”).

Также для ИС не требуется, чтобы для ее компонентов существовал какой-то объединяющий признак – вполне допускается существование ИС “Фантики и Бухгалтерия”, если, конечно же, такая ИС будет хоть кому-нибудь нужна.

С другой стороны, имя для ИС придумывается только тем, кто ее распространяет. Нельзя купить ИС “Фантики”, а потом написать в документах, что куплена ИС “Пожиратель конфет” – это совершенно разные ИС, даже если они составлены из одних и тех же компонентов (хотя одна ИС все же может войти в состав другой – но обычно такие ИС называют все-таки не системами, а подсистемами).

Еще одно отличие ИС от ПО – ИС может содержать компоненты, не являющиеся программами или данными к ним. К примеру, в состав ИС, которая предоставляет пассажирам на вокзале расписание поездов, вполне могут входить информационные киоски. ПО же, как следует из названия, может содержать только программы, иначе будет зваться уже АПО (аппаратно-программное обеспечение).

UPD

Суть в том, что ИС более широкое понятие, чем ПО. Как минимум ИС помимо ПО включает в себя инструкции по эксплуатации и др. административные регламенты, а также определенный состав технических средств. – avp

Да, верное замечание. Я бы его несколько обобщил. ИС, как именованная сущность, существует до тех пор, пока существует пакет документов, ее определяющий. В этот пакет включаются в том числе всевозможные инструкции и др. административные регламенты.

В то же время ПО не требует документов для своего существования.

В современном мире побеждает лишь тот, кто лучше всех подготовлен к предстоящим действиям.

Программа и план – две важных части проектного менеджмента, реализация идей которого позволяет привести к успеху любое предприятие.

Понимание разницы между ними очень важно для будущих руководителей, которые хотят не просто быть винтиком системы, а грамотно управлять ресурсами и определять своё будущее.

Что такое программа и план

Программа – последовательный алгоритм действий, реализация которого позволит исполнителю достигнуть определённой цели. Программа может быть компьютерной, предвыборной, рабочей.

Всех их объединяет одно: набор взаимосвязанных мероприятий, направленных на реализацию поставленных задач.
План – ряд действий, объединённых единой целью и предназначенных к выполнению до определённой даты.

План позволяет создать рабочий график, который дисциплинирует как отдельного индивида, так и группу людей, помогая им ориентироваться во времени и пространстве.

Разница между программой и планом

Таким образом, программа – широкое понятие, обозначающее стратегию достижения результата. Без неё не обходится деятельность ни одной крупной компании и организации, руководитель которой действительно хочет добиться успеха.

Программа – гибкая, ради достижения целей отдельные пункты могут изменяться, адаптироваться под реальные условия. При этом она может иметь несколько планов, выполняемых параллельно.
План – устаревший способ реализации задач проектного менеджмента.

Он детализирован, а каждое событие обладает временными рамками, но далеко не факт, что выполнение всех задач приведёт к достижению целей.

TheDifference.ru определил, что отличие программы от плана заключается в следующем:

Широта понятия. Программа – более широкая категория, которая может включать в себя несколько планов.Прогрессивность. Программа является более гибкой, нежели план, и её можно корректировать, направлять в процессе реализации.Гибкость.

Отдельные пункты программы могут выполняться независимо друг от друга, возможно несколько исходов. План всегда линеен, а потому должен реализовываться последовательно.Детализация.

Программа содержит лишь общие положения, цели, а план – детальную проработку каждого шага, временные рамки, ресурсы.

Оценка результата. Чтобы понять результативность плана, необходимо сопоставить запланированные мероприятия с реально выполненными. Оценить эффективность программы можно лишь по достижении цели.

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.