Разница между дочерним предприятием и филиалом

Разница между филиалом и дочерним предприятием

Разница между дочерним предприятием и филиалом

Одной из общих стратегий фирм по расширению своего бизнеса на национальном или международном уровне является создание филиалов в разных местах. Филиалы являются частью родительской организации, которые открыты для выполнения тех же бизнес-операций, что и родительская компания, для увеличения их охвата.

Филиалы не совсем такие, как дочерняя компания. Дочерняя компания – это компания, контрольный пакет акций которой принадлежит другой организации, то есть холдинговой компании. Филиал и дочерняя компания принадлежат материнской компании, но во многих отношениях они различаются.

Приведенная ниже статья проливает свет на различия между филиалом и дочерней компанией.

Сравнительная таблица

Основа для сравненияВеткаФилиал
Имея в видуПод филиалом подразумевается учреждение, созданное материнской компанией для выполнения одних и тех же бизнес-операций в другом месте.Под дочерней компанией понимается компания, чей полный или частичный контрольный пакет акций принадлежит другой компании.
ОтчетыГоловной офисХолдинговая компания
БизнесФилиал ведет ту же деятельность, что и головная организация.Дочерняя компания может вести или не вести ту же деятельность, что и материнская организация
Отдельное юридическое положениенетда
Ведение счетовЛибо отдельно, либо совместноПо отдельности
Собственный интересГоловная организация имеет 100% долю участия в филиале.Головная организация владеет> 50-100% долей участия в дочерней компании.
пассивыРаспространяется на материнскую компанию.Ограничено дочерней компанией.

Определение ветви

Филиал определяется как расширение родительской организации, которая создана в другом месте, чтобы увеличить их охват. Он выполняет те же действия, что и головной офис. Ответственный сотрудник филиала известен как менеджер филиала, который непосредственно отвечает за работу филиала, а также отчитывается и получает указания от головного офиса.

Большинство банков и финансовых учреждений имеют филиалы, которые открыты, чтобы играть роль агентства. Создание филиалов в различных удаленных точках увеличивает клиентскую базу, доступность, а также помогает своевременно и эффективно распределять товары и услуги.

Пример : Головной офис Резервного банка Индии находится в Мумбаи, и у него есть 20 филиалов (региональных отделений), которые расположены в столицах.

Определение дочернего предприятия

Термин «дочерняя компания» является субъектом предпринимательской деятельности, право собственности и контроля которого находится в руках другого предприятия. Обычно, когда компания покупает другую компанию, покупающая компания называется холдинговой компанией, а купленная компания является дочерней компанией.

Говорят, что компания является дочерней компанией другого, если выполняется любое из трех условий:

  • Доля участия : если другой компании принадлежит 50% или более, общий акционерный капитал корпорации.
  • Состав совета директоров : если в компании состав совета директоров (БПК) определяется другой компанией. Состав Совета директоров означает, что другая компания назначает всех или большинство директоров.
  • Предполагаемая дочерняя компания : если компания является дочерней компанией, которая сама является дочерней компанией другой компании. Например : Gamma Ltd. является дочерней компанией Beta Ltd., а сама Beta Ltd. является дочерней компанией Alpha Ltd., тогда Gamma Ltd. является дочерней компанией Alpha Ltd.

Пример : если мы говорим о Reliance Industries Limited, ей принадлежат различные дочерние компании: Reliance Jio Infocomm, Reliance Petroleum, Reliance Retail и т. Д.

Ключевые различия между филиалом и дочерним предприятием

Приведенные ниже пункты заслуживают внимания в отношении различий между филиалом и дочерним предприятием:

  1. Под филиалом можно понимать организацию, отличную от материнской компании, в которой та же деятельность, что и у материнской компании, осуществляется в другом месте. С другой стороны, если компания владеет и контролирует контрольный пакет акций другой компании, то компания, которая владеет и контролирует, называется холдинговой компанией, а компания, которой она принадлежит и которая контролируется, называется дочерней компанией.
  2. Филиал должен отчитываться перед своим головным офисом о своей деятельности. С другой стороны, дочерняя компания входит в холдинг, который владеет контрольным пакетом акций.
  3. Филиал может осуществлять те же деловые операции, что и Головной офис. И наоборот, дочерняя компания может или не может осуществлять те же деловые операции, что и холдинговая компания.
  4. Хотя филиал не имеет отдельного юридического статуса, дочерняя компания является отдельным юридическим лицом и отличается от своей холдинговой компании.
  5. В случае филиалов может быть совместное или раздельное ведение счетов, тогда как дочерние компании ведут свои собственные отдельные счета.
  6. Если мы говорим об инвестициях, чтобы открыть филиал дочерней компании, материнская компания должна сделать 100% инвестиций в создание филиала в другом месте. В отличие от этого, материнская компания должна инвестировать от 50 до 100% в собственность дочерней компании.
  7. Ответственность Филиала распространяется на головную организацию, то есть, когда филиал не может выполнить свои обязательства, он должен быть оплачен Головным офисом. Напротив, обязательства дочерней компании не распространяются на холдинговую компанию.
  8. Если филиал постоянно терпит убытки, он закрывается, а если дочернее предприятие подвержено убыткам, оно продается другим компаниям.

Заключение

Подводя итоги, можно сказать, что филиалы создаются с единственной целью расширения охвата бизнеса и облегчения распределения товаров и услуг.

С другой стороны, владение дочерней компанией, в первую очередь, связано с расширением бизнеса, путем покупки компании, работающей в аналогичном или другом бизнесе.

Филиалы и дочерние предприятия, расположенные в зарубежной стране, следуют правилам и нормам соответствующей страны.

В чем разница между филиалом и дочерним предприятием

Разница между дочерним предприятием и филиалом

Чтобы понять, в чем разница между филиалом и дочерним предприятием, можно заглянуть в Гражданский кодекс. В нем подробно расписаны особенности и полномочия этих подразделений головного предприятия. Бизнесмену перед началом расширения своей деятельности следует разобраться в том, открытие какого подразделения будет более выгодным.

Многие бизнесмены не видят разницы между открытием филиала, представительства или дочернего предприятия. Между тем она есть и весьма ощутимая. Прежде чем принять решение о реорганизации существующего производства, следует разобраться в терминах и выбрать наиболее приемлемую форму расширения деятельности.

Что такое филиал предприятия?

Этим словом называют обособленное подразделение юридического лица, которое наделяет его полным спектром полномочий или же только его частью.

Филиал предприятия или организации может находиться на территории иностранного государства.

В этом случае должны быть согласованы все аспекты его деятельности с законодательством этой страны, так как оно может в значительной степени отличаться от отечественного.

Филиал в обязательном порядке включается в единый государственный реестр, но при этом юридическим лицом не является.

Он находится в полном подчинении руководства головного предприятия и осуществляет свои полномочия только на основании доверенности.

О том, что такое «обособленное подразделение», филиал и представительство, сообщает ст. 95 ГК РФ. В Гражданском кодексе прописаны все этапы открытия филиала.

Что такое дочернее предприятие?

Это более самостоятельное обособленное подразделение, которое образуется путем передачи части имущества головного предприятия в полное хозяйственное ведение дочернего. Его учредитель определяет Устав дочернего предприятия и права собственности на переданное имущество.

Такая форма хозяйствования для головного офиса выгодна тем, что он освобождает себя от обязанности руководить документооборотом на этом объекте и довольствуется получением основных отчетов о работе своего дочернего подразделения.

Основная ответственность за его деятельность лежит на назначаемом головным предприятием хозяйственнике. Он занимается организацией работы, «раскруткой» подразделения, руководит всеми текущими операциями.

Но обязан согласовывать все основные затраты и решения с головным офисом.

Таким образом, делаем вывод: дочернее предприятие – это более самостоятельная единица, наделенная значительно большими полномочиями со стороны учредителя, обладающая имуществом, переданным ему на праве собственности. У филиала возможности как в плане самостоятельного хозяйствования, так и ведения документооборота намного более ограниченные.

Жесткая конкуренция, в условиях которой приходится работать большинству предприятий отечественного бизнеса, обостряет вопрос эффективного управления предприятием.

Качество услуг, используемые технологии, компетенция кадров, хорошая реклама позволяет предприятию держаться «на плаву» и даже увеличивать выпуск продукции.

Но по статистке 80% из открывшихся фирм закрываются, не пережив даже 2-х летний рубеж существования. Причина — неэффективная система управления.

  • Четкий бизнес-план по изготовлению и реализации собственной продукции, разработанная мотивация для персонала, капитал, который можно использовать для премий, поощрений и т. д, управленческая команда и несколько теоритических пособий по управлению персоналом.

Для открытия и управления любого предприятия необходим четкий бизнес-план, где будут учтены инвестиционные риски, этапы развития предприятия, объемы производства, пункты и способы реализации продукции и ряд других моментов, влияющих на развитие бизнеса. Имея хороший бизнес-план, можно получить значительную сумму денег в банке или у людей, желающих вступить с вами в долю.

Любое предприятие нуждается в руководстве, то есть в управленческой группе, которая будет ставить перед коллективом четкие цели и следить за их выполнением.

Лидер управленческой группы – директор компании, который руководит несколькими топ-менеджерами. Это должны быть компетентные люди, знакомые с теорией и практикой управления предприятием и персоналом.

Их количество зависит от масштабов компании и может быть разным.

На предприятии обязательно должна быть разработана система мотивации персонала. Это могут быть как поощрительные меры, так и наказуемые. Так называемый «метод кнута и пряника» применяется в руководстве многих предприятий.

«Кнутом» желательно не злоупотреблять, поскольку это может отпугнуть потенциальных высококвалифицированных специалистов, снискать компании плохую славу на рынке труда и способствовать текучке кадров.

Количество денег, выделяемых для премий и денежных поощрений, лучше заранее спланировать при формировании бюджета на новый год, чтобы избежать последующих проблем с балансом и отчетностью.

Обратите внимание
При формировании управленческой команды посмотрите, умеют ли ваши топ-менеджеры донести требуемые цели до персонала и стимулировать коллектив к дальнейшей продуктивной работе.

Многие управленцы, увы, подчас не имеют ясного представления о главных, краткосрочных и долгосрочных целях компании.

Бывает, что в ходе развития, приходится делать реорганизацию предприятия, последствия которой также нуждаются в тщательном анализе.

Полезный совет
Не лишним будет проведение фокус-групп для обговаривания проблем коллектива и работы компании, привлечение различных консалтинговых фирм, проведение аудиторских проверок, тренинги и семинары для повышения качества предлагаемых услуг и слаженной работы в коллективе.

Как будет именоваться руководитель предприятия или организации — президент, директор или генеральный директор, — оговаривается в Уставе этого предприятия. Но по какому принципу выбирается наименование для руководителя и каким образом строятся его трудовые отношения с предприятием, нужно разобраться, обратившись к законодательству.

Как «обозвать» руководителя предприятия

Между руководителем предприятия и предприятием существуют договорные отношения.

Они регулируются федеральными законами, в том числе: Трудовым Кодексом РФ, федеральными законами «Об акционерных обществах», «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также и другими нормативными и правовыми документами и актами, утвержденными субъектом Федерации или территориальным органом местного самоуправления.

В учредительных документах организации и, в частности, ее уставе должно быть прописано, как будет наименоваться ее руководитель – физическое лицо, осуществляющее руководство и выполняющее функции единоличного исполнительного органа, как это определяет статья 273 Трудового Кодекса РФ. Согласно ему, учредители могут выбрать любое наименование: директор, генеральный директор, председатель или президент — разницы никакой нет, сути это никак не меняет, права и обязанности руководителя от этого также не зависят.

Руководителем организации назначается физическое лицо, избранное на должность общим собранием или занявшее ее на конкурсной основе.

Поэтому вы можете выбрать любое наименование, но следует все-таки учитывать специфику работы, область деятельности и объемы производства данной конкретной организации. Если она небольшая, ее руководитель может без всякого ущерба для своего авторитета именоваться директором.

Но вот в том случае, когда это довольно крупное предприятие, имеющее, например, несколько филиалов и дочерних компаний, директорами могут наименоваться их руководители, а генеральным будет тот, кто и осуществляет общее руководство.

Генеральным директором может наименоваться руководитель и в том случае, когда на предприятии предусмотрены должности, например, технического, финансового или исполнительного директоров.

Подпись от имени работодателя в трудовом договоре ставит лицо, указанное в Уставе. Это может быть председатель общего собрания учредителей или председатель Рекомендация № а директоров.

Особенности оформления трудовых отношений с руководителем предприятия

Как бы ни наименовался руководитель организации, в соответствии со статьей 20 ТК РФ, в трудовом договоре с ним в качестве работодателя должна быть указана сама эта организация.

Основанием для приема на работу и заключением трудового договора будет являться решение собрания учредителей или их правомочного органа – Рекомендация № а директоров.

Все эти нюансы должны быть отражены в Уставе.

В ходе ведения учета бухгалтер может обнаружить недостачу по товарно-материальным ценностям, которая возникла в результате порчи, хищения или естественной убыли. В этом случае на предприятии организуется инвентаризация, которая призвана выявить обоснованность суммы задолженности по недостачам и определить виновное лицо.

Утвердите приказ о проведении инвентаризации, если был обнаружен факт недостачи. Укажите в данном документе дату проведения, состав комиссии и имущество, которое подлежит проверке. Предоставьте комиссии все приходные и расходные документы по данному делу. Определите остатки ценностей по данным учета. Соберите расписки у материально-ответственных лиц.

Определите фактическое наличие имущества, составьте инвентаризационную опись и сличительную ведомость, которая позволит выявить сумму недостачи. Если она относится к денежным средствам, то необходимо выполнить также ревизию кассы и составить соответствующий акт. Остаток наличности сверяется с данными кассовой книги предприятия.

Отразите сумму выявленных в ходе инвентаризации и ревизии недостач на дебете счета 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей». При этом в корреспонденции с данным счетом находится счет, который характеризует ценности, по которым обнаружен данный факт. Так может использоваться счет 50 «Касса», счет 10 «Материалы», счет 01 «Основные средства», счет 41 «Товары» и прочее.

Составьте акт недостачи, которая произошла по причине пересортицы, естественной убыли или технических потерь. На основании данных документов сумму недостачи необходимо отразить на кредите счета 94 в корреспонденции со счетом 20 «Основное производство», счет 44 «Расходы на продажу» и прочее. При этом для целей налогообложения данные затраты относятся к материальным расходам предприятия.

Потребуйте от работника письменное объяснение, если недостача произошла вследствие хищения. Если сотрудник откажется предоставлять объяснения, то составляется соответствующий акт. Размер ущерба определяется фактическими потерями на основании рыночных цен.

При этом в учете суммы недостачи относятся на дебет счета 73 «Расчеты по возмещению материального ущерба». После чего на кредите счета 98 «Доходы будущих периодов» отражается разница между взыскиваемой суммы и балансовой стоимости недостающей ценности.

Государством осуществляется статистический учет всех юридических лиц, поэтому в процессе регистрации предприятия любой формы собственности вам необходимо поставить его на учет в органах Росгосстата, без чего открытие счета в банке будет просто невозможно. Факт регистрации должен быть подтвержден информационным письмом органов статистики, в котором предприятие также получает коды по тем видам экономической деятельности, которое оно собирается осуществлять.

Получить информационное письмо из статистики вам необходимо не только в случае регистрации нового предприятия.

Оно также потребуется вам в случае смены юридического адреса или адреса регистрации индивидуального предпринимателя, смены наименования предприятия, открытии его новых дочерних структур, изменения и дополнения видов экономической деятельности.

Информационное письмо может потребоваться вам для предоставления по запросу таможни или иного другого государственного органа.

Напишите запрос в территориальный орган Росгосстата, который осуществляет статистический учет по тому адресу, по которому зарегистрировано ваше предприятие.

В нем изложите просьбу подготовить информационное письмо, подтверждающее, что ваше предприятие внесено в Статистический государственный реестр хозяйствующих субъектов, и осуществляет свою деятельность по соответствующим кодам ОКВЭД.

Как основание для выдачи письма укажите одну из причин, перечисленных выше.

В качестве приложений в своем запросе перечислите следующие нотариально заверенные документы: копию свидетельства о присвоении ОГРН, копию свидетельства о постановке на налоговый учет и присвоении ИНН, копию выписки из Единого Государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). Не забудьте приложить к запросу эти документы.

Вам следует уточнить в своем территориальном органе государственной статистики состав необходимого пакета документов. Он может варьироваться в зависимости от тех причин, которые вы указали в качестве основания для запроса информационного письма.

Для получения информационного письма не ранее, чем через 6 рабочих дней вам следует явиться в органы Госстатистики, имея при себе паспорт и доверенность, оформленную на ваше имя, а также свидетельство о регистрации предприятия в ЕГРЮЛ или его незаверенную копию.

Разница между филиалом и дочерним предприятием (с примером и сравнительной таблицей) – 2020 – Блог

Разница между дочерним предприятием и филиалом
Одной из общих стратегий фирм по расширению своего бизнеса на национальном или международном уровне является создание филиалов в разных местах.

Филиалы являются частью родительской организации, которые открыты для выполнения тех же бизнес-операций, что и родительская компания, для увеличения их охвата.

Филиалы не совсем такие, как дочерняя компания.

Дочерняя компания – это компания, контрольный пакет акций которой принадлежит другой организации, то есть холдинговой компании. Филиал и дочерняя компания принадлежат материнской компании, но во многих отношениях они различаются.

Приведенная ниже статья проливает свет на различия между филиалом и дочерней компанией.

Филиал против дочерней компании

  1. Сравнительная таблица
  2. Определение
  3. Ключевые отличия
  4. Заключение

Сравнительная таблица

Основа для сравненияВеткаДочернее предприятие
СмыслПод филиалом подразумевается учреждение, созданное материнской компанией для выполнения одних и тех же бизнес-операций в другом месте.Под дочерней компанией понимается компания, чей полный или частичный контрольный пакет акций принадлежит другой компании.
ОтчетыГоловной офисХолдинговая компания
БизнесФилиал ведет ту же деятельность, что и головная организация.Дочерняя компания может вести или не вести ту же деятельность, что и материнская организация.
Отдельное юридическое положениенетда
Ведение счетовЛибо отдельно, либо совместноОтдельно
Собственный интересГоловная организация имеет 100% долю участия в филиале.Головная организация владеет> 50-100% долей участия в дочерней компании.
пассивыРаспространяется на материнскую компанию.Ограничено дочерней компанией.

Определение ветви

Филиал определяется как расширение родительской организации, которая создана в другом месте, чтобы увеличить их охват. Он выполняет те же действия, что и головной офис. Ответственный сотрудник филиала известен как менеджер филиала, который непосредственно отвечает за работу филиала, а также отчитывается и получает указания от головного офиса.

Большинство банков и финансовых учреждений имеют филиалы, которые открыты, чтобы играть роль агентства. Создание филиалов в различных удаленных точках увеличивает клиентскую базу, доступность, а также помогает своевременно и эффективно распределять товары и услуги.

Пример : Головной офис Резервного банка Индии находится в Мумбаи, и у него есть 20 филиалов (региональных отделений), которые расположены в столицах.

Определение дочернего предприятия

Термин «дочерняя компания» является субъектом предпринимательской деятельности, право собственности и контроля которого находится в руках другого предприятия. Обычно, когда компания покупает другую компанию, покупающая компания называется холдинговой компанией, а купленная компания является дочерней компанией.

Говорят, что компания является дочерней компанией другого, если выполняется любое из трех условий:

  • Доля участия : если другой компании принадлежит 50% или более, общий акционерный капитал корпорации.
  • Состав совета директоров : если в компании состав совета директоров (БПК) определяется другой компанией. Состав Совета директоров означает, что другая компания назначает всех или большинство директоров.
  • Предполагаемая дочерняя компания : если компания является дочерней компанией, которая сама является дочерней компанией другой компании. Например : Gamma Ltd. является дочерней компанией Beta Ltd., а сама Beta Ltd. является дочерней компанией Alpha Ltd., тогда Gamma Ltd. является дочерней компанией Alpha Ltd.

Пример : если мы говорим о Reliance Industries Limited, ей принадлежат различные дочерние компании: Reliance Jio Infocomm, Reliance Petroleum, Reliance Retail и так далее.

Ключевые различия между филиалом и дочерним предприятием

Приведенные ниже пункты заслуживают внимания в отношении различий между филиалом и дочерним предприятием:

  1. Под филиалом можно понимать организацию, отличную от материнской компании, в которой та же деятельность, что и у материнской компании, осуществляется в другом месте. С другой стороны, если компания владеет и контролирует контрольный пакет акций другой компании, то компания, которая владеет и контролирует, называется холдинговой компанией, а компания, которой она принадлежит и которая контролируется, называется дочерней компанией.
  2. Филиал должен отчитываться перед своим головным офисом о своей деятельности. С другой стороны, дочерняя компания входит в холдинг, который владеет контрольным пакетом акций.
  3. Филиал может осуществлять те же деловые операции, что и Головной офис. И наоборот, дочерняя компания может или не может осуществлять те же деловые операции, что и холдинговая компания.
  4. Хотя филиал не имеет отдельного юридического статуса, дочерняя компания является отдельным юридическим лицом и отличается от своей холдинговой компании.
  5. В случае филиалов может быть совместное или раздельное ведение счетов, тогда как дочерние компании ведут свои собственные отдельные счета.
  6. Если мы говорим об инвестициях, чтобы открыть филиал дочерней компании, материнская компания должна сделать 100% инвестиций в создание филиала в другом месте. В отличие от этого, материнская компания должна инвестировать от 50 до 100% в собственность дочерней компании.
  7. Ответственность Филиала распространяется на головную организацию, то есть, когда филиал не может выполнить свои обязательства, он должен быть оплачен Головным офисом. Напротив, обязательства дочерней компании не распространяются на холдинговую компанию.
  8. Если филиал постоянно терпит убытки, он закрывается, а если дочернее предприятие подвержено убыткам, оно продается другим компаниям.

Заключение

Подводя итоги, можно сказать, что филиалы создаются с единственной целью расширения охвата бизнеса и облегчения распределения товаров и услуг.

С другой стороны, владение дочерней компанией, в первую очередь, связано с расширением бизнеса, путем покупки компании, работающей в аналогичном или другом бизнесе.

Филиалы и дочерние предприятия, расположенные в зарубежной стране, следуют правилам и нормам соответствующей страны.

Разница между дочерним предприятием и филиалом. Дочерняя компания и преимущества её открытия

Разница между дочерним предприятием и филиалом

Процесс перехода к ним включает в себя применение механизмов контроля и влияния между организациями, а также их освоение. Для США и стран Западной Европы этот этап считается пройденным. Что касается Российской Федерации, то здесь до его завершения еще далеко.

Общие сведения

Вышеизложенное объясняется слабостью отечественной нормативно-правовой базы. Она-то и регламентирует отношения зависимости. Однако в данной ситуации есть и плюс. Речь идет о возможности использования чужого опыта, который проверен временем.

Тем не менее законодателем это реализуется далеко не всегда. В данном случае целесообразно изучение теоретических вопросов, которые связаны с отношениями взаимозависимости между коммерческими организациями.

Благодаря этому произойдет существенное сокращение списка проблем, возникающих на практике.

Основополагающая информация

Что включает в себя понятие дочерних и зависимых обществ? Необходимо обратиться к соответствующему закону. Согласно ему, общество считается дочерним в том случае, если другая хозяйственная организация имеет возможность определения решений, которые им принимаются.

Это может осуществляться в силу заключенного договора, участия (преобладающего) в уставном капитале или другим способом. Все в той же статье указано понятие, определяющее термин “зависимое общество”.

Оно признается таковым в том случае, если преобладающая организация сосредотачивает больше 20% соответствующих акций первой.

Управление дочерними и зависимыми обществами

Здесь отмечается присутствие элемента опосредованного экономико-правового контроля. Это прослеживается как в отношениях преобладающего-зависимого, так и у основного-дочернего обществ. Наличие контроля свидетельствует о существовании отношений подчинения и власти. Также это относится к субординации.

Таким образом дочерние и зависимые общества связаны друг с другом. Основные в той или иной степени могут руководить подконтрольными. То есть они оказывают влияние на решения, которые принимаются дочерним обществом.

В частности, это относится к тем, которые были приняты советом директоров или общим собранием акционеров.

Дочерние и зависимые общества. Особенности функционирования

Они не лишаются статуса юридического лица из-за наличия элемента подчиненности. То есть речь идет о самостоятельном субъекте гражданско-правовых отношений. В соответствии с данным обстоятельством дочерние и зависимые общества коренным образом отличаются от представительств и филиалов.

Последние рассматриваются только в качестве подразделений организаций, их создавших. В данном случае имеется ряд и других нюансов. К примеру, дочерние и зависимые общества могут быть созданы в любых местах. Это также относится и к расположению основной организации.

Для представительств и филиалов это исключено.

Нюансы создания

Данная организационно-правовая форма в законодательстве не названа. В связи с этим можно сделать вывод о том, что дочерние и зависимые общества могут быть созданы в любой допускаемой законодательством РФ форме. Речь идет о следующих хозяйственных обществах:

  1. С дополнительной ответственностью.
  2. Акционерном.
  3. С ограниченной ответственностью.

Основные отличия

Дочерние и зависимые хозяйственные общества выделяются по одному общему признаку. Речь идет о правовой взаимосвязи. Однако между ними существуют определенные различия.

Основой дочернего общества является критерий возможности главенствующей структуры определять его решения.

В то же время зависимое определяется формальным условием участия преобладающей организации в его уставном капитале.

Уставной капитал

При использовании данного критерия есть определенные сложности. Речь идет о том, как определить термин “преобладающее”.

Что касается отсутствия формального размера участия в уставном капитале, то это дает возможность признания организации основной, даже если она имеет пакет меньше 20% голосующих акций дочернего общества.

Преобладающее участие также имеет ряд определенных нюансов. Оно вовсе не означает, что основное общество будет влиять абсолютно на все решения дочернего.

Финансово-промышленные группы, концерны и холдинги

Система связанных контролем и экономической зависимостью обществ образуется основным вместе с дочерними.

Она может именоваться финансово-промышленной группой (РФ), холдингом (Англия, США) и концерном (ФРГ). данных образований тождественно.

Таким образом, для дальнейшего удобства будет использоваться один общий термин – “холдинг”. Его создание объективно с точки зрения практики делового оборота.

Итак, предприятие стало достаточно крупным. возрастает, осуществляются обширные инвестиционные проекты. Становится необходимым создание подразделений компании, а также дочерних обществ. Нужна определенная иерархия. Также требуется минимизация налоговых и других платежей обязательного характера.

Такая ситуация для развития бизнеса является вполне закономерной. Соответственно, можно сказать, что холдинг возникает самостоятельно. Что, в сущности, представляют собой крупнейшие западные компании в настоящее время? Это целые системы, состоящие из основных и дочерних сообществ, которые взаимосвязаны.

Речь идет о группах лиц, которые объединились под одним фирменным наименованием.

Согласно статистике издания “Монд Дипломатик”, в 90-е гг. функционировало около 37 тысяч транснациональных организаций. Они, в свою очередь, имели примерно 170 тысяч филиалов и дочерних фирм.

В России можно отметить несколько крупнейших компаний, которые имеют Так, есть дочерние и зависимые общества РЖД, РАО “Газпром”, ЮКОС, ЛУКОЙЛ.

В настоящее время для ряда отечественных предприятий, относящихся к среднему и малому бизнесу, характерна подобная организация корпоративной деятельности в той или иной форме. При помощи структуры холдинговой системы может быть решено множество важнейших задач, среди них:

  • организация проведения согласованной сбытовой и производственной политики;
  • эффективное управление предприятиями, находящимися в подчинении.

В то же время специальное правовое регулирование отсутствует. При этом в западных странах оно имеется. Таким образом, потенциал указанной структуры реализуется не полностью.

При открытии филиалов или дочерних предприятий необходимо учитывать их важные отличия.

К примеру, дочернее предприятие – это юридическое лицо, которое может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Филиал же юридическим лицом не является. Чему же отдать предпочтение – филиальной структуре или сети дочерних предприятий?

Крупные компании формировались стихийно – покупали приглянувшиеся предприятия и продавали «неугодных». После того как состав активов был уже определен, начинались структурные перестройки, которые идут до сих пор.

И если ответ на вопрос о консолидации разных активов в подгруппы полностью зависит от специфики конкретного холдинга, то как решается вопрос с юридической формой территориально распределенных подразделений? Что же выбрать – филиальную структуру или сети дочерних предприятий?

Единственно верного ответа на этот вопрос не существует. Многое будет зависеть от стратегических целей бизнеса, видов деятельности, реализуемых холдингом, и других не менее важных факторов.

Как правило, филиальную сеть используют группы, у которых есть одно ключевое направление деятельности, остальные предпочитают создавать свои подразделения в форме дочерних предприятий.

К тому же второй вариант более безопасен для бизнеса в целом.

Российские холдинги по-разному решают для себя вопрос: использовать ли в структуре дочерние предприятия или филиалы? Общее правило, которое можно выделить из анализа практики, будет звучать следующим образом: вертикально интегрированные холдинги и диверсифицированные корпорации отдают предпочтение «дочкам», моно-холдинги, у которых есть один ключевой вид деятельности, создают филиальные сети.

Скачайте полезные документы:

Что такое дочернее предприятие

В качестве примера можно привести опыт компании «МОЭСК», которая оказывает услуги по передаче электроэнергии.

В ней насчитывается несколько филиалов, каждый их которых уже в своем названии отражает специализацию: «Московские кабельные сети», «Центральные электрические сети» и т. д.

Но помимо филиалов у «МОЭСК» есть и дочерние предприятия – это компании, чья деятельность носит скорее вспомогательный характер. Похожим образом поступила крупная торговая сеть. Она перевела большинство своих магазинов из разряда «дочек» в филиалы.

Опыт эксперта

Анатолий Рыжов, специалист отдела казначейства крупной торговой сети

До февраля 2008 года каждый магазин был оформлен как отдельное юридическое лицо (дочернее предприятие).

Чтобы пользоваться такими функциями банка, как инкассация, оплата безналичных услуг (эквайринг, потребительское кредитование), производить расчеты между филиалами и управляющим предприятием, нам приходилось открывать для каждого магазина по два-три расчетных счета.

Если учесть, что таких дочерних предприятий у нашей компании было около 400, в целом по группе было открыто и обслуживалось больше тысячи расчетных счетов. Причем для каждого из них в учетной системе существовала своя база данных.

Все это было причиной множества всевозможных ошибок и кропотливой работы по их анализу и устранению. Самое плохое в сложившейся ситуации было то, что контролировать взаиморасчеты по всем счетам было просто нереально. Чтобы понять масштабы проблемы, скажу, что в среднем нам приходилось регистрировать около 500–600 исходящих и более 10 000 входящих платежей в день.

Но существуют и такие предприятия, которые даже при одном ярко выраженном виде деятельности предпочитают дочернюю структуру филиальной сети.

Скачайте дополнительные материалы к статье:

Особенности создания и управления дочерней компанией

Особых проблем при открытии филиалов или дочерних предприятий у холдингов не возникает, тем не менее есть важные отличия, которые необходимо учитывать, определяя, какой будет структура группы.

Разница между дочерним предприятием и филиалом

Разница между дочерним предприятием и филиалом

Коммерческая фирма может вести деятельность в другом регионе или даже государстве, открыв дочернее предприятие или филиал. Что представляют собой данные структуры?

статьи

Под дочерним предприятием подразумевается юридическое лицо, уставный капитал которого принадлежит учредившей его организации — материнской.

При этом обе компании могут осуществлять деятельность в разных сферах. Более того, материнская организация не всегда напрямую участвует в управлении дочерней фирмой.

Но, как правило, это происходит, и сегмент деятельности компаний совпадает.

Учреждаются дочерние предприятия посредством государственной регистрации. Кроме того, материнская фирма разрабатывает для «дочки» содержащий требуемые положения устав, а при необходимости — также учредительный договор.

Дочернее предприятие, поскольку является самостоятельным юридическим лицом, имеет в собственном управлении имущество, которым отвечает по своим обязательствам. Кроме того, данная организация может быть независимым от материнской компании истцом и ответчиком в судебных слушаниях.

Дочернее предприятие не обязано отвечать по долговым обязательствам материнской компании. В свою очередь, обратная ответственность предусмотрена законодательством РФ. То есть если у дочерней структуры возникают финансовые сложности, то у материнской компании может появляться субсидиарная ответственность по долгам принадлежащего ей предприятия.

Что такое филиал?

Филиал — это зависимая от основной организации структура, не являющаяся самостоятельным юридическим лицом, однако расположенная, как правило, на значительном географическом отдалении от головного офиса. Например, в другом субъекте РФ.

Филиал полностью подчиняется головному офису в части управления. Все договоры подписываются руководителем данной структуры, который осуществляет свою деятельность по доверенности от топ-менеджеров основной организации.

Информация о созданных филиалах должна фиксироваться в учредительных документах компании. Формируются эти структуры на основании специальных положений, утверждаемых руководством.

Государственная регистрация филиалов как юридических лиц не осуществляется — нужно только уведомлять ФНС об их открытии. Если этого не делать, налоговики могут выписывать штрафы.

Но если говорить о филиалах иностранных фирм в России, они должны быть аккредитованы Государственной регистрационной палатой.

Филиалы имеют закрепленное имущество, однако не способны обладать имущественными либо неимущественными правами, не выступают стороной правоотношений и не бывают истцами или ответчиками в судебных слушаниях.

Имущество, которое закрепляется за филиалом, нередко используется в качестве обеспечения по долгам основной организации. В свою очередь, головной офис несет имущественную ответственность по обязательствам своего подразделения.

Сравнение

Главное отличие дочернего предприятия от филиала в том, что первая структура юридически независима от главной организации, вторая — полностью связана с ней. Это предопределяет все остальные различия между двумя типами фирм, о которых идет речь.

Следует отметить, что главная организация может учредить в одном регионе филиал, а в другом — дочернее предприятие, и при этом обе структуры будут заниматься одним и тем же. Поэтому на практике деятельность филиалов и дочерних предприятий обычно не сильно различается. Их статус бывает несхожим только по юридическим признакам.

Определив то, в чем разница между дочерним предприятием и филиалом, зафиксируем выводы в таблице.

Таблица

Дочернее предприятиеФилиал
Что общего между ними?
Деятельность филиала организации в одном городе и ее дочернего предприятия в другом может быть одинаковой
В чем разница между ними?
Является юридически независимой организациейЯвляется полностью зависимой от головного офиса структурой
Может быть субъектом правоотношений, истцом и ответчиком в судеНе может быть субъектом правоотношений и участником судебных слушаний
Имеет обособленное имуществоИмеет закрепленное имущество
Не отвечает по обязательствам материнской организацииАктивы, закрепленные за филиалом, могут быть взысканы в счет долгов головного офиса
Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.